Конспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении»






НазваниеКонспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении»
страница1/4
Дата публикации06.10.2013
Размер0.55 Mb.
ТипКонспект
top-bal.ru > Экономика > Конспект
  1   2   3   4
Дата выпуска 20.12.2006

Тираж 1 экз.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
по дисциплине 6304

«ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И МЕНЕДЖМЕНТ В МАШИНОСТРОЕНИИ»

Выполнил

Студент 5 курса

Группы ТИ-1 (БФ)

Специальность 1201

Симоненков Р.Л.
Преподаватель

Голубев


Москва 2006 г.

СОДЕРЖАНИЕ
РАЗДЕЛ I. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА В МАШИНОСТРОЕНИИ.

ТЕМА №1. ВВЕДЕНИЕ

ТЕМА №2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА.

^ ТЕМА №3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ПРИНЦИПЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ. ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА И ИХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

ТЕМА №4. СИСТЕМА СОЗДАНИЯ И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ (СОНТ).

^ ТЕМА №5. ГРАФИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВА. СИСТЕМЫ СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ (СПУ).

РАЗДЕЛ II. МЕНЕДЖМЕНТ: УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

^ ТЕМА №1. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

ТЕМА №2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ И ЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ.

^ ТЕМА №3. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧИСКИХ РЕШЕНИЙ.

ТЕМА №4. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ (АСУП).
Вопрос №3. Функциональные подсистемы АСУП.
Под функциональной подсистемой понимается часть АСУП, содержащая комплекс экономико-математических моделей и массив нормативно-справочных данных для решения ряда родственных или однородных задач управления предприятием.

В АСУП предприятия содержат следующие функциональные подсистемы управления:

1. Управление трудовыми ресурсами.

2. Конструкторская и технологическая подготовка производства.

3. Технико-экономического планирования.

4. Бухгалтерский и статистический учёт

5. Материально-техническое обеспечение.

6. Оперативно-производственное планирование основного производства, а также вспомогательного производства.

7. Управление качеством продукции, финансами.

8. Управление нормативным хозяйством.
Каждая подсистема решает свои специфические задачи.

Для нормального функционирования АСУП на многих предприятиях организуются отделы АСУП или информационно-вычислительные центы, в составе которых имеется сектор обработки производственной информации, выдающий организацией нормативно-справочного хозяйства, приёмкой входной информации и её обработкой; сектор математического обеспечения (постановка и программирование задач); сектор технического обслуживания (ремонт и поддержание в исправном состоянии технических средств).
^ Нормативно-справочная информация содержит сведения многоразового длительного пользования, дающее характеристику орудий труда, самого труда и нормативы затрат материалов труда и др.

Совокупность массивов с нормативно-справочной информацией образует нормативно-справочное хозяйство АСУП.

^ Выходная информация появляется в результате использования и логико-математической обработки на ЭВМ входной и нормативно-справочной информации.
Вся информация, используемая в АСУП должна быть представлена на определенном языке. Смысловая единица такого языка фиксируется и записывается набором определённых символов, называемых шифром.

Совокупность шифров и правил их образования называется кодом.

Процесс перевода информации с обычного языка на машинно-воспринимаемый, т.е. процесс присвоения шифров называется кодированием информации.
^ Математическое обеспечение – это совокупность систем и методов программирования задач, обеспечивающих рациональную организацию вычислительных работ и использование ЭВМ.

^ В состав математического обеспечения входит:

- алгоритмические языки;

- алгоритмы;

- программы;

- трансляторы;

- библиотека стандартных программ;

- операционная система и специальное математическое обеспечение.

С помощью этих средств ЭВМ осуществляет приём информации, решение задач, передачу и выдачу данных, их контроль и корректировку.
Техническое обеспечение включает технические средства, используемые в АСУП, в том числе:

- средства сбора, регистрации и передачи информации;

- средства обработки информации (ЭВМ и др.);

- средства выдачи и отображения информации (мониторы, принтеры и др.).

^ Организационное обеспечение АСУП включает совокупность средств и методов, обеспечивающих рациональное взаимодействие системы в процессы решения задач управления, в том числе пополнение и обновление нормативной базы, введение новых задач и др
^ РАЗДЕЛ I. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА В МАШИНОСТРОЕНИИ.
ТЕМА №1. ВВЕДЕНИЕ
Вопрос №1. предмет и задачи курса

Организация производства и менеджмент – это науки, изучающие действие и проявление объективных экономических законов производственно-хозяйственной деятельности предприятий и разрабатывающая на этой основе пути и способы экономически-эффективного выполнения договорных обязательств.

^ Предметом курса является изучение конкретных форм, методов и средств управления предприятием, обеспечивающих рациональное взаимодействие в пространстве и во времени основных элементов производства с цель выпуска продукции заданного качества при минимальных затратах, а также обеспечивающих рациональное использование ресурсов и охраны окружающей среды.
^ Задачами организации производства и менеджмента являются:

1. Ускорение темпов создания и освоения новой высокоэффективной техники, улучшения её качества и конкурентоспособность.

2. Повышение производительности труда, развитие и совершенствование форм организации труда.

3. Повышение качества выпускаемой продукции на основе систем управления качеством и совершенствование технического контроля.

4. Снижение материалоёмкости, энергоёмкости, себестоимости выпускаемой продукции и повышение рентабельности производства.

5. Сокращение производственного цикла, увеличение объёма выпуска продукции, повышение показателя фонда отдачи.
Теоретическую основу курса составляют:

1. Диалектический метод

2. Общая теория систем и системный подход

3. Теория экономики, курс экономики предприятия.
Организация производства и менеджмент непосредственно связаны с другими изучаемыми дисциплинами, в том числе технология машиностроения, охрана труда и др.

Курс включает следующие основные разделы

1. Научная организация труда

2. Создание и освоение новой техники

3. Организация производственного процесса

4. Управление предприятием.(менеджмент)

Вопрос №2. Системные основы теории организации производства и управления.

Методологической основой теории организации и управления является общая теория систем и системный подход, а также кибернетика

^ Общая теория систем – это наука, разрабатывающая методологические принципы исследования систем, она базируется на изучении явлений, как систем.

Система – это множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определённую целостность и единство.

Системы могут быть материальные и абстрактные

Материальные системы в свою очередь могут быть

- неорганическими;

- органическими

- социальными.

^ Абстрактные системы включают понятия, теории, гипотезы, научные знания.

Применительно к объекту курса организации производства под системой понимается совокупность или комбинация взаимосвязанных элементов или составных частей предприятия, образующих комплексное единое целое (предприятие), взаимодействующих в определённом порядке для достижения заданной цели – выполнение договоров.

Между элементами системы устанавливаются определённые отношения, обуславливающие те или иные свойства системы. Эти свойства и отношения, характеризующие взаимосвязь и взаимодействие данных элементов, являются конкретным проявлением главного принципа системного подхода – целостности системы.

Современная теория организации производства и управления базируется также на принципах кибернетики.

Кибернетика – наука об управлении, связи и переработки информации.

В организации производства и менеджменте используются основные принципы кибернетики:

1. ^ Фундаментальный принцип. Заключается в том, что разнообразие сложной системы требует управления, которое само обладает некоторым разнообразием.

Рациональная организация процессов обработки информации на ЭВМ требует также унификации и стандартизации информации, удаления ненужной и дублирующей информации, а также рациональной организации массивов информации при её записи в памяти ЭВМ.

Построение АСУП и её подсистем основано на единстве и взаимосвязи экономико-организационной модели, информационного и математического обеспечения и технических средств.
Вопрос №2. Обеспечивающие подсистемы АСУП.
Обеспечивающие подсистемы АСУП включают:

- информационное обеспечение;

- математическое обеспечение;

- техническое обеспечение;

- организационное обеспечение.

^ Информационное обеспечение АСУП – это совокупность единой системы классификации и кодирования, технико-экономической информации, унифицированных систем, документации и массивов информации, используемых в АСУП.

Цель информационного обеспечения состоит в своевременной выдаче достоверной информации для выработки и принятия управленческих решений.

Информацией называются сообщения, уменьшающие неопределённость в той области, к которой оно относится.

Оформление и движение информации осуществляется с помощью материального носителя информации – документа, который должен отвечать следующим основным требованиям:

- содержать точные и достаточные сведения;

- быть пригодным для ручной и машинной обработки;

- совмещаться со стандартными формами и с формами отраслевой АСУП и др. требования.
Совокупность документов, необходимых для рационального управления называется информационной базой управления.

Информацию, участвующую в решении управленческих задач в зависимости от её назначения и роли в АСУП подразделяют на входную, нормативно-справочную и выходную информацию.

^ Входная информация характеризуется одноразовым вводом в ЭВМ и многократным использованием в расчётах.
2. Системы машинного проектирования технических систем – конструкции изделий и технология их изготовления.
В зависимости от роли человека в процессе управления АСУП подразделяется на:

^ 1. Информационно-справочные системы. Автоматизируют процессы обработки и выдачи информации по массовым и трудоёмким операциям (учёт личного состава, зарплата, складских запасов и т.д.). Операции сбора и передачи информации и принятие решения, при этом остаются за человеком

^ 2. Информационно-советующая система. Автоматизирует операции сбора, передачи, обработки и хранения информации, выдаёт информацию, содержащую различные варианты решения поставленной задачи, а выбор окончательного варианта решения остаётся за человеком.

^ 3. Управляющие самонастраивающиеся и самообучающиеся системы. Автоматизируют не только сбор и обработку информации, но и по специальным программам выдают команды исполнителям (механизмам) по исполнению часто повторяющихся задач осуществляют контроль за их выполнением.
АСУП предприятий состоит из отдельных взаимосвязанных подсистем, создаваемых по функциональному признаку или экономико-организационному признаку.

Каждая подсистема АСУП включает разработку соответствующих нормативов и набор задач по данной функции управления.

Нормативом в АСУП называется числовое выражение информации, характеризующей признаки предмета или процесса.

Совокупность нормативов образует нормативное хозяйство АСУП.
Процесс подготовки решения задачи на ЭВМ в соответствующей функциональной подсистеме состоит из следующих этапов:

1. Постановка задачи.

2. Выбор численного метода.

3. Алгоритмизация.

4. Составление блок-схемы.

5. Программирование.

6. Отладка.

7. Контроль.
Формализация задач является необходимым этапом для перевода каждой прикладной задачи на язык ЭВМ.

2. Принцип эмерджентности (возникновение нового). Чем больше система и чем больше различий в размере и структуре между частью системы и целой, тем выше вероятность того, что свойства системы могут сильно отличаться от её частей , поэтому при принятии решений необходимо использовать данные не только анализа, но и синтеза.

3. ^ Принцип внешнего дополнения. Состоит в том, что ни один план не может предусмотреть все отношения, возникающие в процессе его организации. Для локализации отклонений требуется наделить производственную систему необходимыми и достаточными резервами.

4. ^ Закон обратной связи. Без наличия обратной связи между взаимосвязанными и взаимодействующими элементами, частями или системы невозможна организация эффективного управления.
Исходя из сущности понятия системы, выделяют три основных направления системного подхода:

1. ^ Элементный подход. Предполагает исследование объекта как системы установления его элементного состава (структурирование системы) анализ и синтез элементов системы.

2. Функциональный подход. Предполагает определение и улучшение функций, которые должны выполняться в системе, её подсистемах и соответствующих им элементов.

3. Организационный подход. Устанавливает структуру системы, задаёт ясные и точные цели для каждой структурной части системы в соответствии с её функциональным назначением.
^ ТЕМА №2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА.

Вопрос №1. Понятия технического нормирования труда на предприятии и его задачи.

Техническое нормирование представляет собой одно из важнейших направлений организации труда на предприятии и включает установление научно-обоснованных норм времени, необходимых на выполнение единицы заданной работы, а также норм выработки и норм численности работников, необходимых для выполнения определённых работ.

^ Основными задачами технического нормирования труда на предприятиях является:

1. Изучение трудовых процессов с целью их нормирования м рационализации.

2. Разработка новых, проверка и корректировка существующих норм времени в соответствии с изменениями условий труда.

3. Обобщение и закрепление в нормах передового опыта

4. Расчёты снижения трудоёмкости в результате проведения организационно-технических мероприятий.
Вопрос №2. Нормы времени и нормы выработки. Структура затрат рабочего времени.

К номам труда относятся - нормы времени и нормы выработки.

Норма времени – это устанавливаемая, регламентируемая величина рабочего времени, которое должен затратить работник определённой квалификации на выполнение заданной работы в определённых организационно-технических условиях.

^ Норма выработки – показывает какое количество продукции должно быть изготовлено работником в единицу времени в определённых организационно-технических условиях.

Норма выработки является обратной величиной нормы времени.

В основе всех норм труда лежит рабочее время, поэтому основной нормой является норма времени.

На предприятиях устанавливаются технически обоснованные нормы времени, которые представляют собой время, необходимое на выполнение данной работы в определённых организационно-технических условиях, исходя из рационального использования оборудования и рабочего места с учётом передового производственного опыта.

В машиностроении нормы времени как правило устанавливаются на отдельные операции.
  1   2   3   4

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Конспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине архитектура
По дисциплине "Архитектура вычислительных систем" в библиотеке имеется достаточное количество экземпляров учебников и учебных пособий,...

Конспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении» iconПрограмма-минимум кандидатского экзамена по специальности 08. 00....
«Менеджмент», «Экономика предприятия», «Планирование на предприятии», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности...

Конспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении» iconКонспект лекций по курсу Составитель: петрович г. П. Екатеринбург 2008 г
Введение. Проблемы производства и сохранения конкурентоспособности фирмы в условиях быстроменяющегося мира. Инновации и бизнес

Конспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении» iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной...
«Финансы и кредит», «Экономическая оценка инвестиций», «Менеджмент», «Организация производства на предприятиях отрасли»

Конспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении» iconКонспект лекций по курсу «Организация ЭВМ и систем» для студентов...
Конспект лекций по курсу «Организация ЭВМ и систем» для студентов специальности 220100 Вычислительная техника, системы, комплексы...

Конспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении» iconРабочая программа по дисциплине «Экономика и организация производства»
«южно-российский государственный технический университет (новочеркасский политехнический институт)»

Конспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении» iconАдаптированный конспект лекций
По учебной дисциплине оп. 02. Производство и первичная переработка продукции животноводства

Конспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении» iconКонспект лекции по дисциплине «основы самообразования»
Рекомендовано научно-методическим советом колледжа в качестве конспекта лекций по дисциплине «Основы самообразования» для студентов...

Конспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении» iconМетодическая разработка по дисциплине «Ценообразование и издержки производства»
Обсуждена на заседании кафедры экономики производства, протокол №1 от 11. 09. 2009 г

Конспект лекций по дисциплине 6304 «организация производства и менеджмент в машиностроении» iconКонспект лекций по дисциплине опд. 14 «Экономика отрасли» для специальности...
Изменяясь, они рождают новые потребности под влиянием развития техники, людей и рекламы. В целях снижения напряженности этих отношений...



Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2018
контакты
top-bal.ru

Поиск