Программа комплексного социально-экономического развития муниципального образования






НазваниеПрограмма комплексного социально-экономического развития муниципального образования
страница5/17
Дата публикации13.01.2015
Размер2.28 Mb.
ТипПрограмма
top-bal.ru > Экономика > Программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17
^

Объем услуг за 2011-2012 г. составил 3592 тыс. руб. (за 2012г. учитывается 1-е полугодие).


С 2012 года планируется увеличивать объем услуг, оказываемых предприятиям, занимающимся научной, инновационной, внедренческой деятельностью. В 2012 году заключены договора с 2 малыми предприятиями на продвижение их продукции путем оказания этим организациям комплекса организационных, консалтинговых и иных услуг. Планируется к 2017 году оказывать услуги преимущественно предприятиям, работающим в области высоких технологий.

На основе партнерского соглашения с Международным институтом менеджмента ЛИНК планируется увеличение количества обучающихся в Центре, в том числе по Президентской программе обучения.
^ Автономная некоммерческая организация

«Научный центр системных технологий»

Основные виды деятельности АНО «Научный центр системных технологий»: системный анализ проектов и программ развития по показателям полезности решения задачи и степени парирования опасных факторов; разработка научных моделей развития города; проведение системных исследований.

Целью деятельности Центра является обеспечение устойчивого развития городов и регионов на основе:

научного сопровождения реализации программ жизнедеятельности с учетом аспектов: управленческо-правового, экономического, социального, научно-технического и охраны среды;

разработки и внедрения системных и иных новых технологий, способствующих решению проблем охраны окружающей среды, рационального использования ресурсов и других проблем устойчивого развития;

проведения научно-исследовательских и прикладных работ по конкретным научным и прикладным вопросам.

Для достижения своей цели Центр выполняет научно-исследовательские, проектно-конструкторские и прикладные работы.

В 2012 году:

выполнены научно-исследовательские разработки по проекту РФФИ (Российского фонда фундаментальных исследований) – 320 000 руб.;

оказаны услуги по поддержке деятельности малого предприятия, в т.ч. предоставление рабочих мест, оргтехники и информации по тематике Заказчика – 440 000 руб.

На 2013- 2017 годы запланировано:

выполнение научно-исследовательских работ по проектам Российского фонда фундаментальных исследований - 300-350 тыс. рублей;

оказание услуг по поддержке малых предприятий – 400-450 тыс. рублей.
^ Автономная некоммерческая организация

«Реутовский инновационный центр»

Автономная некоммерческая организация «Реутовский инновационный центр» был создан в ходе реализации проекта Европейского Союза TACIS FINRUS 9804 «Инновационные центры и наукограды Российской Федерации», участником которого был город Реутов. Учредителями этого центра являются Реутовская торгово-промышленная палата, Автономная некоммерческая организация «Центр бизнес–развитие» и Общество с ограниченной ответственностью «Инициатива».

АНО «Реутовский инновационный центр» входит в городскую структуру поддержки малого предпринимательства в инновационной сфере. Основными уставными задачами «Реутовского инновационного центра» является содействие малым инновационным предприятиям в продвижении научно–технических разработок на рынок, сопровождение инновационных проектов, поиск инвесторов и многое другое.

В 2012 году АНО «РИЦ» начал реализацию проекта «Реутовская школа инноваций». Приняла участие в реализации мероприятий программы поддержки малого и среднего предпринимательства города Реутов, в целях формирования положительного облика предпринимателя организованы и проведены семинары и тренинги по предпринимательству среду различных групп населения: безработные, школьники, люди с ограниченными возможностями.
^ Некоммерческая организация «Реутовский городской Фонд поддержки

малого предпринимательства»

Основной целью работы НО «Фонд РГФПМП» (далее - Фонд) является всестороннее содействие развитию и поддержке малого предпринимательства в городе Реутов, а также финансирования программ, проектов и мероприятий, направленных на поддержку и развитие малого предпринимательства.

Фонд осуществляет и планирует развивать деятельность по следующим основным направлениям:

Оказание консультативной поддержки в области создания и деятельности субъектов малого предпринимательства.

Консультирование и помощь предпринимателям для принятия участия в целевых программах, проектах, мероприятиях, конкурсах в области реализации государственной политики по развитию и поддержке малого предпринимательства;

Помощь предпринимателям в разработке бизнес-планов, консультирование по качеству бизнес-планирования;

Реализация программы микрофинансирования (микрозаймов) для малого предпринимательства, путем привлечения заемных средств, в том числе кредитов банков, для осуществления деятельности по выдаче микрозаймов, а также оказание финансовых услуг за счет средств Фонда;

Консультирование и помощь субъектам малого предпринимательства при подготовке документов для получения кредитов в коммерческих банках;

Выполнение функции Залогодателя, Поручителя, Гаранта по обязательствам субъектов малого предпринимательства;

Участие в обучении, переподготовке, повышении квалификации и трудоустройстве кадров для малого бизнеса;

Представление офисных услуг (в том числе копировальные услуги, изготовление листовок, компьютерные услуги, предоставление услуг по пользованию электронно-правовыми системами, предоставление факсимильной связи, электронной почты, и т.п.).

Основными потребителями услуг Фонда являются микрофирмы, стартующие и развивающиеся малые предприятия города.
3.1.2. Развитие сферы производства
Промышленность играет существенную роль в экономике города, от ее развития зависит наполняемость бюджета и решение многих социальных проблем.

Одно из ведущих мест в социально-экономическом развитии города занимает научное и промышленное производство, на долю которых приходится 67,5 процентов от общего объёма производства.

На территории города Реутов осуществляют деятельность 143 крупных и средних организаций.

Среди крупных и средних предприятий города лидирующую роль занимает одно из ведущих ракетно-космических предприятий России ОАО «ВПК «НПО Машиностроения». Оно как головное предприятие в многопрофильной кооперации обеспечивает Вооруженные Силы страны новейшими видами военной техники, осуществляет военно-техническое сотрудничество с зарубежными партнерами. Сегодня ОАО «ВПК «НПО Машиностроения» реализует перспективную программу, основными направлениями которой являются «Прагматичный космос», «Эксплуатация и развитие стратегических ракетных комплексов», «Создание и эксплуатация комплексов с крылатыми ракетами», «Информационные технологии» и «Альтернативная энергетика». Также большой объем промышленного производства обеспечивает ООО «Промышленная компания «Мириталь», которое занимается производством пельменей и полуфабрикатов из мяса. На долю этих двух предприятий приходится более 80 процентов от общего объема промышленного производства на крупных и средних предприятиях города.
^ 3.1.3. Подготовка и переподготовка кадров
Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан и незанятого населения является одной из активных форм содействия занятости.

Особое внимание при организации профессионального обучения безработных граждан уделяется молодежи, сиротам, инвалидам, женщинам в период отпуска по уходу за ребенком по достижении возраста трех лет в целях повышения их конкурентоспособности на рынке труда. Из числа безработных, относящихся к категории слабозащищенных граждан, было направлено на профессиональное обучение, повышение квалификации и профессиональную переподготовку в 2011 году - 153 человека, из них трудоустроено – 72 человека.

По структуре спроса рабочей силы на рынке труда были направлены на профессиональное обучение, повышение квалификации и профессиональную переподготовку безработные граждане по следующим профессиям и специальностям: водитель автопогрузчика, секретарь–референт, пользователь ПК со знанием 1С: Управление торговлей, 1С:Предприятие 8.1 Бухгалтерия, электрогазосварщик, бухгалтер, мастер маникюра–педикюра и наращивания ногтей, электрик, продавец, контролер–кассир, тракторист, специалист по кадровой службе, флорист-дизайнер и др.

В связи со снижением уровня безработицы планируется в 2012 году направить на профессиональное обучение, повышение квалификации и профессиональную переподготовку 70 безработных граждан, а с 2013 по 2017 годы по 50 безработных граждан в год.

В системе образования города работают около тысячи педагогов. Высшую квалификационную категорию имеют более 45% педагогов. В общеобразовательных учреждениях №№ 1, 2, 3, 6, 7 и «Гимназия» с высшим педагогическим образованием работает более 80% педагогических работников, в МБОУ СОШ №№ 4, 5 и МБОУ «Лицей» - более 60%. Высшую квалификационную категорию от 51% до 80% имеют педагогические работники МБОУ «Лицей», МБОУ СОШ №№ 5, 7, от 44% до 50% - МБОУ №№ 2, 3, 6, МАУ «Гимназия», 22% - МБОУ СОШ №4. Педагогических работников пенсионного возраста более 30% в МБОУ СОШ №1, 2, 3, 4.

Одной из важных черт современного педагога является постоянное стремление к повышению своего профессионального уровня, овладение современными образовательными технологиями.




2009-2010 уч. год

2010-2011 уч. год

2011-2012 уч. год

Прошли обучение на курсах повышения квалификации или переподготовку

398 педагогов

492 педагогов

558 педагогов

Более 60 % педагогов владеют информационными технологиями и применяют их в учебно-воспитательном процессе. В городе работают 3 Заслуженных учителя Российской Федерации, 19 учителей – победители приоритетного национального проекта «Образование».

Большой вклад в повышение мастерства педагогов вносят педагогические конкурсы. Городской конкурс «Педагог года» ежегодно становится смотром инновационных достижений.

За годы реализации приоритетного национального проекта «Образование» в городе Реутов 5 общеобразовательных учреждений: лицей (дважды), гимназия (дважды), школа №3, школа №4, школа №7 стали победителями областного конкурса муниципальных общеобразовательных учреждений, разрабатывающий и внедряющих инновационные образовательные программы. На базе этих общеобразовательных учреждений созданы ресурсные центры по диссеминации инновационного педагогического опыта на муниципальном и региональном уровнях. Два общеобразовательных учреждения – Гимназия и школа № 6 – лауреаты конкурса «Лучшие школы Подмосковья».

^ ОАО «ВПК «НПО машиностроения» ведёт активную кадровую политику. В практику работы с молодёжью внедрена система заключения ученических договоров со студентами очных отделений ВУЗов, работающих по совместительству в структурных подразделениях предприятия. При условии положительной успеваемости и добросовестной работы студентам ежемесячно из средств предприятия выплачивается повышенная стипендия в размере: 4-ый курс – 6 тысяч рублей, 5-ый курс – 8 тысяч рублей, 6-ой курс – 10 тысяч рублей. По условиям ученического договора после окончания учёбы молодой специалист принимается на основную работу на предприятие с обязательством отработать не менее трёх лет. В результате проведённой работы на предприятие по этой схеме уже приняты 24 молодых специалиста. В настоящее время ещё 18 студентов различных ВУЗов работают в структурных подразделениях предприятия на условиях ученического договора, причём 8 из них в 2012 году станут молодыми специалистами.

С января 2010 г. на основании лицензии Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки на предприятии действует заочная аспирантура, которая осуществляет образовательную деятельность по двум образовательным программам:

проектирование, конструкция и производство летательных аппаратов;

системный анализ, управление и обработка информации.

В настоящее время в аспирантуре обучаются 15 аспирантов из числа работников предприятия. На предприятии организован диссертационный совет по защите докторских и кандидатских диссертаций по указанным специальностям.

Кроме того, 111 молодых работников предприятия без отрыва от производства обучаются в ВУЗах различного профиля. В целях материального стимулирования молодёжи, совмещающей работу с обучением в ВУЗах по своей основной специальности, руководством предприятия принято решение об установлении им надбавки к заработной плате в размере 2 тысяч рублей в месяц. В настоящее время такую надбавку получают 33 молодых работника.

Молодёжь предприятия активно участвует во всех перспективных разработках по тематике предприятия. Она широко привлекается к участию в научно-теоретических конференциях, к участию в конкурсах научных работ (конкурс В.Н. Челомея). Многие работы молодых специалистов предприятия отмечены различными премиями и дипломами как регионального, так и федерального уровня.

Важным направлением в деятельности предприятия в отчётном периоде была профессионально-ориентационная работа среди учащихся общеобразовательных школ г.Москвы, Московской области и, в первую очередь, наукограда Реутов.

Предприятием совместно с управлением образования города Реутов был разработан план профориентационной работы и график проведения экскурсий. В 2011 году были организованы и проведены 12 экскурсий на предприятие для учащихся общеобразовательных школ (295 чел.).

В результате проведённой работы по реализации Программы целевой контрактной подготовки специалистов с высшим профессиональным образованием для предприятий оборонно-промышленного комплекса в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 30.12.2006 г. № 854 в 2011 году отобрано 15 выпускников общеобразовательных школ для поступления в МГТУ им. Н.Э. Баумана. По результатам конкурсного отбора на учебу в ВУЗ было зачислено 8 человек.

Исходя из целей и стратегии развития предприятия, кадровой политики с учётом развития техники, технологий, организации управления, освоения новых видов продукции и повышения требований к компетенции персонала, важное место в работе с кадрами отводилось подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников предприятия.

В соответствии с планом в 2011 году прошли подготовку и повышение квалификации 1058 работников предприятия, из них:

руководители - 509 (53,6 % от общей численности данной категории);

специалисты - 255 (14,8 % от общей численности данной категории);

рабочие - 294 (20,9 % от общей численности данной категории).

На подготовку и повышение квалификации работников предприятия в 2011 году израсходовано 5,2 млн. руб.
^ 3.2. Экономическая сфера
3.2.1. Повышение инвестиционной привлекательности города Реутов

Инвестиционная политика города направлена на формирование благоприятного инвестиционного климата для привлечения частных инвестиций и повышения эффективности использования муниципальных инвестиционных ресурсов.

Главной целью инвестиционной политики является создание благоприятных условий для развития инвестиционной деятельности, мобилизация имеющихся и привлечение новых инвестиционных ресурсов в реальный сектор экономики для обеспечения необходимых темпов экономического роста и реализации приоритетных направлений социально-экономического развития города.

Основными задачами инвестиционной политики являются:

наращивание объемов и повышение качества привлекаемых инвестиций в экономику;

содействие в реализации приоритетных инвестиционных проектов и программ развития;

привлечение инвестиций в реализацию инновационных проектов для обеспечения взаимодействия представителей науки и производственного сектора экономики;

стимулирование привлечения инвестиций в создание объектов недвижимости, объектов транспортной, социальной и инженерной инфраструктуры;

создание правовых и организационных условий для привлечения в экономику города инвестиций, кредитно-финансовых ресурсов, новейших технологий в целях модернизации производственной базы и обновления основных фондов предприятий во всех отраслях экономики.

Администрация города огромное внимание уделяется строительству объектов социальной сферы, инженерной инфраструктуры, развитию промышленной зоны города.

Общий объем инвестиций в основной капитал за период с 2008-2011 годы увеличился в 2,4 раза, по сравнению с 2004-2007 годами.

Введены в эксплуатацию такие объекты инженерной инфраструктуры как: новые газопроводы и теплотрассы, трансформаторная подстанция ТП-967, водопроводная насосная станция (ВНС), блочная комплектная трансформаторная подстанция (БКТП-953), распределительная трансформаторная подстанция (РТП-965), 1-я очередь автоматизированной газовой котельной мощностью 70 МВт, а общая мощность котельной составляет 140 МГв. Произведена закольцовка системы газоснабжения, проложены дополнительные электрокабели, шахтным способом проложены два водопровода, установлены новые накопительные емкости, реконструированы основные котельные, ЦТП, произведена прокладка магистрального водопровода протяженностью 2,5 км,

Введены объекты производственного и складского назначения, объекты технического обслуживания автотранспортных средств: гаражные боксы, автомойки, автозаправочные станции.

Также были введены в эксплуатацию объекты торговли и общественного питания. Построены новые торговые центры ТРЦ «Экватор», ТРЦ «РИО», ТЦ «Карат» (общей площадью более 50 тыс. кв.м.), автосалоны, рестораны, магазины, предприятия бытового обслуживания населения. Практически в каждом микрорайоне появился крупный сетевой магазин из серии «Пятерочка», «Перекресток», «Дикси» и несколько небольших, так называемой «шаговой доступности».

В промзоне построены новые корпуса, отвечающие современным технологическим требованиям ООО «Мириталь-производитель» - по производству пельменей, ООО «Эликс-кабель» - по производству оптоволокна, ООО «Космопром» - розлив и упаковка парфюмерной продукции, СК «Центрстрой» - производство оконных блоков. Все объекты сданы в эксплуатацию с инженерными сетями, комплексным благоустройством, выполненными техническими условиями, повышающими надежность инженерной инфраструктуры.

С 2008 года в целом по городу были введены в эксплуатацию 17 многоквартирных жилых домов, общей площадью около 320 тыс. квадратных метров. В южной части города ведётся масштабное строительство новых микрорайонов 9, 9А.10, 10А. Уже практически завершено строительство целого микрорайона 9А, полностью обеспеченного всеми элементами комплексного благоустройства. Важнейшее социальное значение так же имеет и строительство новых микрорайонов в южной части города. Микрорайоны 10 и 10а - это 400 тысяч кв. м нового жилья, новые школы, детские сады, магазины, обновлённый городской парк.

Все дома в городе строятся по индивидуальному проекту.

В 2011 году закончила свое действие первая программа сноса ветхого жилищного фонда. За годы реализации этой программы снесено 50 домов. Всего из ветхих домов было переселено 750 семей в новое благоустроенное жильё. Средняя обеспеченность жильём в целом по городу увеличилась с 17,4 кв.м на одного жителя (в 1996 году) до 23,91 кв.м на одного жителя (в 2011 году).

Разработана и утверждена Советом депутатов города Реутов вторая муниципальная программа «Переселение граждан из ветхого жилищного фонда в городском округе Реутов на 2011-2015 годы».
^ 3.2.2. Создание системы поддержки предпринимательства (в том числе малого предпринимательства)

Поддержку предпринимательства Администрация города Реутов всегда считала важнейшей и необходимой задачей. Деятельность Администрации города Реутов на протяжении более чем двадцати лет была направлена на создание обстановки, благоприятствующей развитию бизнеса, на расширение существующих предприятий и на поддержку вновь организуемых.

Малый и средний бизнес по экспертной оценке приносит в бюджет города почти 40 процентов его доходной части.

Ежегодно регистрируется в МИ ФНС №20 по городу Реутов около 200 новых организаций.

Численность занятых в малом и среднем предпринимательстве составляет третью часть от общего числа работающих в экономике города.

В городе сформирована и успешно работает инфраструктура поддержки предпринимательства, в состав которой входят: Реутовская Торгово-промышленная палата, ООО «Социально-деловой центр «Инициатива», АНО «Центр «Бизнес-развития», НО «Реутовский городской фонд поддержки малого предпринимательства», АНО «Реутовский инновационный центр», АНО «Научный центр системных технологий». Все структуры поддержки предпринимательства находятся на самофинансировании, а их техническое оснащение проводилось за счёт средств, которые выделялись в рамках международных проектов, а также в рамках реализации мероприятий целевых программ развития и поддержки малого предпринимательства.

Деятельность структур поддержки предпринимательства направляется Координационным Советом по развитию малого и среднего предпринимательства, возглавляемым Главой города Реутов, который был создан в 1998 году.

Для решения одной из главных проблем, сдерживающей развитие малого и среднего бизнеса - обеспечения доступа к кредитным ресурсам в минимальные сроки, Реутовским городским фондом поддержки малого предпринимательства реализуется программа микрофинансирования (микрозаймов) для субъектов малого предпринимательства, которая рассчитана, прежде всего, на социально-значимые, «стартующие» и микропредприятия.

В настоящее время в городе реализуется ^ Долгосрочная целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства в городском округе Реутов на 2011-2013 годы».

Задачи программы:

развитие системы финансовой и организационной поддержки малого и среднего предпринимательства;
обеспечение малого и среднего предпринимательства информационными, консалтинговыми, обучающими и другими услугами через систему поддержки предпринимательства;
увеличение налогооблагаемой базы в городе;

обеспечение занятости населения города путем создания новых рабочих мест на малых предприятиях и увеличения их численности.

Мероприятия программы




^ Содержание мероприятий

Ответственный за выполнение мероприятия

Источники финансирования

Всего

Объем финансирования по годам (тыс. руб.)

п/п

 

2011

2012

2013

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Информационное, правовое и научно-методическое обеспечение малого и среднего предпринимательства

1.1.

Ведение Реестра субъектов малого и среднего предпринимательства -получателей поддержки

Администрация

В пределах финансирования по основной деятельности

_

_

_

_

1.2.

Частичная компенсация затрат субъектам малого и среднего предпринимательства на участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях

Администрация

Бюджет города Реутов

300,0

-

-

300,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

270,0

-

-

270,0

1.3.

Формирование положительного образа предпринимателя, популяризация роли предпринимательства (производство теле- и радиопрограмм, выпуск печатных изданий, размещение публикаций в средствах массовой информации, обеспечение участия в региональных, межрегиональных и общероссийских форумах и конференциях, игровые, тренинговые мероприятия, олимпиады по предпринимательству, семинары, мастер-классы)

Администрация

Бюджет города Реутов

780,0

150,0

280,0

350,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

260,0

50,0

90,0

120,0

1.4.

Создание WEB-раздела по поддержке предпринимательства на сайте города Реутова

Администрация

В пределах финансирования по основной деятельности

-

-

-

-

1.5.

Участие в подготовке проектов законодательных и иных нормативных правовых актов на местном, региональном и федеральном уровнях, касающихся вопросов развития предпринимательства

Администрация

В пределах финансирования по основной деятельности

_

_

_

_

1.6.

Участие в реализации мероприятий по устранению административных барьеров на пути развития предпринимательства

Администрация

В пределах финансирования по основной деятельности

_

_

_

_

1.7.

Подготовка выставочной экспозиции потенциала Муниципального образования

Администрация

Бюджет города Реутов

140,0

-

90,0

50,0

1.8.

Предоставление муниципальных гарантий субъектам малого и среднего предпринимательства, микрофинансовым организациям, фондам поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства

Администрация

Бюджет города Реутов

50,0

-

-

50,0

2.

Финансовая и имущественная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства

2.1.

Организация участия субъектов малого и среднего предпринимательства в конкурсах по реализации мероприятий долгосрочной целевой программы Московской области «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Московской области на 2009 – 2012 годы»

Администрация

В пределах финансирования по основной деятельности

_

_

_

_

2.2.

Частичная компенсация процентных ставок субъектам малого и среднего предпринимательства по кредитам, выданным им банками и иными кредитными организациями для приобретения основных и оборотных средств на осуществление предпринимательской деятельности. Приоритетные отрасли: производственная и инновационная, экспортно-ориентированные, жилищно-коммунальная сфера.

Администрация

Бюджет города Реутов

400,0

-

-

400,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

200,0

-

-

200,0

2.3.

Частичная компенсация затрат инновационных организаций, являющихся субъектами малого и среднего предпринимательства

Администрация

Бюджет города Реутов

3 580,0

550,0

2 530,0

500,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

1 490,0

280,0

1 110,0

100,0

2.4.

Частичная компенсация затрат субъектов малого и среднего предпринимательства по оплате услуг по разработке продукции, предназначенной для экспорта

Администрация

Бюджет города Реутов

300,0

-

-

300,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

150,0

-

-

150,0

2.5.

Предоставление грантов начинающим предпринимателям

Администрация

Бюджет города Реутов

200,0

-

-

200,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

80,0

-

-

80,0

2.6.

Частичная компенсация затрат на оплату консультационных услуг субъектам малого и среднего предпринимательства

Администрация

Бюджет города Реутов

200,0

-

-

200,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

70,0

-

-

70,0

2.7.

Частичная компенсация затрат субъектам малого и среднего предпринимательства, работающим менее 1 года с момента регистрации на реализацию проектов

Администрация

Бюджет города Реутов

450,0

50,0

-

400,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

230,0

30,0

-

200,0

2.8.

Реализация положения о порядке принятия решения о переводе жилого помещения в нежилое помещение

Администрация

В пределах финансирования по основной деятельности

_

_

_

_

2.9.

Ведение перечня муниципального имущества города Реутова, предназначенного для передачи во владение и (или) пользование на долгосрочной основе субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства

Администрация

В пределах финансирования по основной деятельности

_

_

_

_

3.

Развитие организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства

3.1.

Частичная компенсация затрат организациям, образующим инфраструктуру поддержки и развития субъектов малого и среднего предпринимательства на участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях

Администрация

Бюджет города Реутов

450,0

50,0

100,0

300,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

180,0

30,0

50,0

100,0

3.2.

Организация деятельности по созданию и развитию некоммерческих организаций, оказывающих финансовые услуги субъектам малого предпринимательства, фондов поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства

Администрация

Бюджет города Реутов

200,0

-

-

200,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

100,0

-

-

100,0

3.3.

Предоставление субсидий на развитие существующих организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства

Администрация

Бюджет города Реутов

890,0

200,0

290,0

400,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

350,0

100,0

100,0

150,0

3.4.

Создание телефонов "горячей линии" по оказанию скорой и безвозмездной консультационной помощи предпринимателям

Администрация

Бюджет города Реутов

100,0

-

-

100,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

50,0

-

-

50,0

4.

Кадровое обеспечение малого и среднего предпринимательства

4.1.

Частичная компенсация затрат субъектам малого и среднего предпринимательства на оплату образовательных услуг

Администрация

Бюджет города Реутов

50,0

-

-

50,0

Бюджет Московской области

по результатам конкурса

Внебюджетные средства

30,0

-

-

30,0

4.2.

Проведение конкурсов, профессиональных дней, бизнес-встреч по вопросам малого и среднего предпринимательства

Администрация

Бюджет города Реутов

410,0

-

210,0

200,0

Внебюджетные средства

210,0

-

100,0

110,0

^ Итого по программе

 

 

12 170,0

1 490,0

4 950,0

5 730,0

в том числе:

 

 

 

 

 

 

средства бюджета города Реутов

 

 

8 500,0

1 000,0

3 500,0

4 000,0

внебюджетные средства

 

 

3 670,0

490,0

1 450,0

1 730,0


^ 3.3. Социальная сфера
3.3.1. Развитие здравоохранения
Итоги развития сферы здравоохранения за 2010- 2012 годы:

строительство, оснащение и ввод в эксплуатацию хирургического корпуса, открытие отделений плановой и экстренной хирургии, гинекологического отделения, травматологического отделения, отделения трансфузиологии, отделения анестезиологии и реанимации;

открытие отделения гемодиализа;

присвоение МУ «Центральная городская больница г. Реутова» статуса клинической больницы;

воссоздание муниципальной стоматологической службы;

путём реорганизации центра восстановительного лечения для детей открыто детское соматическое отделение с койками дневного пребывания;

открытие клинико-диагностического центра;

открытие центра здоровья для детей;

открытие психо-наркологических отделений в поликлиниках города;

открытие больничной аптеки;

внедрение современных методов диагностики и лечения;

увеличение среднемесячной заработной платы:

врачей до 38241 рубля;

среднего медперсонала до 22760 рублей;

создание собственного автохозяйства для системы здравоохранения города Реутов;

создание собственной локальной компьютерной сети системы здравоохранения, внедрение интернет-технологий учёта и управления;

открытие молочно-раздаточных пунктов в детских поликлинических отделениях для обеспечения детей современным готовым детским питанием;

участие в реализации национального проекта «Здоровье» с 2006 года, в 2012 году в городе продолжается проведение мероприятий по реализации приоритетного национального проекта «Здоровье» в соответствии с планом, утверждённым Министерством здравоохранения Московской области;

осуществляется реализация подпрограммы «Модернизация здравоохранения Московской области на 2011-2012 годы» по следующим направлениям:

укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения;

проведение капитального ремонта объектов здравоохранения (проведены работы по капитальному ремонту родильного отделения, детского инфекционного отделения, неврологического отделения, женской консультации, педиатрического отделения, детского инфекционного отделения, оснащение оборудованием);

внедрение современных информационных систем в здравоохранении;

внедрение стандартов оказания медицинской помощи: поэтапный переход к оказанию медицинской помощи в соответствии со стандартами медицинской помощи, устанавливаемыми Министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации (внедрение федеральных стандартов);

проведение диспансеризации 14-летних подростков;

повышение доступности амбулаторной медицинской помощи, в том числе предоставляемой врачами-специалистами.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

Похожие:

Программа комплексного социально-экономического развития муниципального образования iconПрограмма социально-экономического развития муниципального образования «город глазов»
Оценка итогов социально-экономического развития города за период 2005 – 2008 годы и 1 полугодие 2009 года

Программа комплексного социально-экономического развития муниципального образования iconПрограмма социально экономического развития муниципального образования
Программы «Социально-экономическое развитие муниципального образования Имисский сельсовет Курагинского района Красноярского края...

Программа комплексного социально-экономического развития муниципального образования iconО прогнозе социально-экономического развития Альметьевского муниципального...
Министерством экономического развития Российской Федерации. Прогноз также разработан на основе параметров развития Республики Татарстан,...

Программа комплексного социально-экономического развития муниципального образования iconПрограмма социально-экономического развития муниципального образования...
Протокол совещания при Министерстве экономики рб «Актуализация программ социально-экономического развития муниципальных образований...

Программа комплексного социально-экономического развития муниципального образования iconДоклад основные итоги социально-экономического
Приложение: «Основные показатели социально-экономического развития муниципального образования город Краснодар в январе – июне 2010...

Программа комплексного социально-экономического развития муниципального образования iconПрограмма социально-экономического развития всеволожского муниципального
Демографическая ситуация, уровень и качество жизни населения, развитие социально-культурной сферы муниципального района

Программа комплексного социально-экономического развития муниципального образования iconДоработка комплексной программы социально-экономического развития...
Основные проблемы социально-экономического развития муниципального района Уфимский район рб

Программа комплексного социально-экономического развития муниципального образования iconИтоги социально-экономического развития муниципального образования...
Итоги социально-экономического развития муниципального образования «Холмский городской округ»

Программа комплексного социально-экономического развития муниципального образования iconОб утверждении порядка разработки прогноза социально-экономического...
В соответствии со статьей 173 Бюджетного кодекса Российской Федерации, в целях упорядочения взаимодействия между участниками процесса...

Программа комплексного социально-экономического развития муниципального образования iconРешение Совета депутатов муниципального образования «Мушаковское»
О выполнении плана социально-экономического развития муниципального образования за 2013 год



Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2018
контакты
top-bal.ru

Поиск