Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения






НазваниеМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения
страница4/9
Дата публикации10.02.2015
Размер1.06 Mb.
ТипМетодические указания
top-bal.ru > Экономика > Методические указания
1   2   3   4   5   6   7   8   9
^

4.2. Указания к выполнению задания "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)".


1. Необходимо отобрать и сгруппировать по подсистемам (блокам) подразделения из прилагаемой таблицы 2, отмеченные знаком "+" в графе соответствующего варианта.

Таблица 2.

Перечень структурных подразделений предприятия

Подразделения

Номер варианта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1. Канцелярия

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

2. Служба делопроизводства

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

3. Секретариат

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

4. Бухгалтерия

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

5.Лаборатория технико-экономических исследований

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

6. Служба оперативного управления производством

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

7. Отдел кадров

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

8. Отдел внешнеэкономических связей

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

9. Юридическая служба

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

10. Научно-исследовательский отдел

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

11. Служба безопасности

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

Продолжение таблицы 2

Подразделения

Номер варианта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

12. Плановый отдел

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

13. Отдел сбыта

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

14. Отдел технического контроля

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

15. Конструкторский отдел

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

16.Центральная заводская лаборатория из мерительной техники и инструмента

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

17. Отдел метрологии

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

18. Отряд военизированной охраны(ВОХР)

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

19. Планово-экономический отдел

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

20. Производственно-диспетчерский отдел

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

21. Технический отдел

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

22. Склад материалов и готовой продукции

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

23. Отдел стандартизации

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

24. Финансовый отдел

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

25. Вычислительный центр

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

26. Отдел организации труда и заработной платы

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

27. Финансово-сбытовой отдел

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

28. Опытное производство

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

29. Отдел механизации и автоматизации

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

30. Бюро маркетинговых исследований

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

31. Отдел подготовки кадров

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

32. Испытательный цех

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

Продолжение таблицы 2

Подразделения

Номер варианта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

33. Отдел научно-технической информации

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

34. Отдел главного технолога

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

35. Опытный цех

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

36. Отдел материально-технического снабжения

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

37. Инструментальный отдел

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

38. Отдел главного механика

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

39. Отдел комплектации и внешней кооперации

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

40. Конструкторско-технологический отдел

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

41. Цеха вспомогательного производства

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

42. Отдел главного конструктора

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

43. Отдел капитального строительства

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

44. Производственные (заготовительные, механообрабатывающие, сборочные и др.) цехи N: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

45. Отдел охраны труда и техники безопасности

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

46. Бюро подготовки кадров

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

47. Опытно-экспериментальный цех

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

48. Научно-исследовательская лаборатория

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

Окончание таблицы 2

Подразделения

Номер варианта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

49. Бюро охраны окружающей среды

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

50. Отдел маркетинговых исследований

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

51. Производство N: 1, 2, 3

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

52. Энерго-механический отдел

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

53. Отдел главного энергетика

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

54. Транспортный цех

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

55. Служба управления персоналом

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

56. Ремонтно-строительный цех

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

57. Специальное конструкторское бюро

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

58. Энергоцех

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

59. Отдел изобретательства и патентоведения

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

60. Инструментальный цех

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

-

+

61. Ремонтно-механический цех

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+

-

-

-

+


2. По составу подразделений следует определить профиль предприятия: промышленное или научно-производственное. В зависимости от профиля подчиненность ряда подразделений предприятия будет различной.

3. Определить минимально необходимое количество заместителей директора предприятия (руководителей подсистем), обеспечивающее управление предприятием с учетом нормы управляемости.

4. При определении подчиненности подразделений следует ориентироваться на типовые структуры, однако при этом учитывать отечественный и зарубежный передовой практический опыт. В любом случае, подчиненность каждого подразделения, введение в структуру соответствующих заместителей должно быть обоснованным.

5. Графическое изображение структуры должно соответствовать требованиям, предъявляемым к оформлению схем структур управления организациями.

4.3. Указания к выполнению задания "Анализ материалов экспертной оценки руководителя"

Ниже приводятся фрагменты листов экспертной оценки руководителей. Эксперты при оценке использовали следующую шкалу:

5 – качество проявляется практически постоянно

4 – качество проявляется часто

3 – качество проявляется не очень часто

2 - качество проявляется редко

1 - качество проявляется крайне редко или не проявляется никогда

0 – невозможность оценить соответствующее качество
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания по выполнению контрольных работ для студентов...
Данные методические указания по выполнению контрольных работ по иностранному языку (английскому, немецкому, французскому) предназначены...

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных...
Методические указания и задания для выполнения контрольной работы по дисциплине «Макроэкономика»

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения iconМесто учебной дисциплины в структуре ооп впо
Темы контрольных работ для студентов заочной формы обучения и методические указания по их выполнению

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных...
Цель изучения дисциплины «Экономическая теория» состоит в усвоении научных и эмпирических знаний о возможностях эффективного использования...

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения iconТемы контрольных работ для студентов заочной формы обучения и методические...
Темы контрольных работ для студентов заочной формы обучения и методические рекомендации по их выполнению

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания и задания к выполнению контрольных работ по дисциплине «Экология»
Методические указания и задания к выполнению контрольных работ по дисциплине «Экология» для студентов заочной формы обучения специальности...

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания и задания к контрольным работам составлены...
Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению для студентов заочной формы обучения по специальности

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения icon1. Цели и задачи дисциплины. Цели дисциплины
Примерная тематика курсовых работ для студентов всех форм обучения/темы контрольных работ для студентов заочной формы обучения и...

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к выполнению контрольных работ и варианты заданий...

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения icon1. Цели и задачи дисциплины
Примерная тематика курсовой работы для студентов всех форм обучения/темы контрольных работ для студентов заочной формы обучения и...



Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2018
контакты
top-bal.ru

Поиск