Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения

Скачать 1.06 Mb.

Название	Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения
страница	9/9
Дата публикации	10.02.2015
Размер	1.06 Mb.
Тип	Методические указания

top-bal.ru > Экономика > Методические указания

1 2 3 4 5 6 7 8 9

7. Список литературы

Основная литература:

ВИХАНСКИЙ О. С., НАУМОВ А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2002. – 528 с.
Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2002.
Менеджмент. Учебно-методическое пособие / А.Н. Цветков, А. В. Пужаев, И. Г. Салимьянова, Е. В. Федулова. - СПб.: СпбГИЭУ, 2004. – 52 с.
Общий менеджмент. Дайджест учебного курса. /под ред. А.К.Казанцева. – М.:ИНФРА-М, 2001.
Пужаев А.В. Организационный менеджмент. СПб.: СПбГИЭУ, 1997

Дополнительная литература:

Акофф Р. Акофф о менеджменте: пер с англ. Под ред. Л.А.Волковой – СПб.: Питер, 2002.
Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер с англ. – СПб: Издательство «Питер», 1999. – 816 с.
БРЕДДИК У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА-М, 1997. – 343 С.
Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке: пер с англ.: Уч. пос. М.: Издательский дом «Вильямс», 2000
Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер с англ. – М.: Дело, 1996. – 272 с.
КАРНЕГИ Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично. Как перестать беспокоиться и начать жить.- М.: Прогресс, 2002.-714с.
Кох Р. Менеджмент и финансы от А до я. / Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н.Каптуревского. – СПб.: Издательство «Питер», 1999.
КРЕЙМС Дж. 7 уроков величайших менеджеров, или что знают СЕОs / Пер. с англ.- М.: ФАИР-ПРЕСС,2004. – 256 с.
Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. – М.: ИНФРА-М, 1999. – XXYIII, 692 с.
МАЙСТЕР Д. Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 246 с.
Менеджмент / Пер. с. англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. – 704 с.: (Серия «Мастерство»)
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – Дело, 2002. – 704 с.
НЕЛЬСОН Б., ЭКОНОМИ П. Умение управлять для “чайников”.: Пер. с англ. - Киев, Диалектика, 1997. - 336 с.
ПИТЕРС Т.,УОТЕРМАН-мл., Р. В поисках совершенства: уроки самых успешных компаний Америки: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 560 с.
ПУЖАЕВ А.В. Управленческие решения. Учеб. пособие - СПб.: СПбГИЭУ, 2005. – 138 с.
РОБИНС С. П., КОУЛТЕР М. Менеджмент, 6-е издание.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. – 880 с.
Семь нот менеджмента. – Издание третье, дополненное. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998. – 424 с.
Тьетар Р.А. Менеджмент: Пер с франц./ Под ред. Д.О. Ямпольской. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2003.
ХАММЕР М., ЧАМПИ ДЖ. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. - СПб.: Изд-во СПб ун-та, 1997. - 332 с.
ХЭРРИ М., ШРЕДЕР Р. «6 SIGMA». – М.: Изд-во Эксмо, 2003. – 464 с.
Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001
Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. / пер. с англ. под ред. В.А.Спивака. – СПб.: Питер, 2001.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1
^

Содержание дисциплины. (И з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины)

Раздел 1. Методологические основы менеджмента

Тема 1. История менеджмента

Исторические корни менеджмента. Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Научные определения менеджмента и его аспекты. Менеджмент, как искусство управления, вид деятельности и аппарат управления. Цели и задачи менеджмента в организации. Понятие и содержание общего и функционального менеджмента в организации Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента. Классический менеджмент. Доктрина человеческих отношений. “Эмпирическая” школа и школа “социальных систем”. Новая школа. Разнообразие моделей менеджмента. Особенности российского менеджмента.

^ Тема 2. Система функций менеджмента

Системы менеджмента: функции и организационные структуры. Понятие функции менеджмента и ее определение. Основные (общие) функции менеджмента: планирование, организация, стимулирование и контроль. Внешняя и внутренняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия. Основные внутренние переменные, характеризующие условия функционирования организаций.

Интеграционные процессы в менеджменте. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений. Механизмы менеджмента: средства и методы управления. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления.

^ Тема 3. Формы организации системы менеджмента

Понятие об организации как об одном из основных субъектов хозяйственных отношений в рыночной экономике. Организация - открытая социально-экономическая система. Характерные признаки и отличия социально-экономических систем от других систем. Разделение труда и специализация. Горизонтальное и вертикальное разделение труда, как основа формирования структуры организации. Субъект и объект управления. Уровни управления. Иерархия в организации и ее звенность. “Высокие” (узкий масштаб управляемости) и “плоские” (широкий масштаб управляемости) структуры Масштаб управляемости и контроля (норма управляемости), факторы его определяющие. Основные типы структур управления: линейная, функциональная, штабная, комбинированная. Бюрократические (механистические) и органические (адаптивные) структуры управления организациями. Распределение прав и ответственности. Факторы, влияющие на централизацию и децентрализацию в управлении.

Раздел 2. Технология и инструменты менеджмента

Тема 4. Коммуникации в управлении

Понятие коммуникации. Содержание, цели и задачи коммуникационной деятельности. Виды, форма и средства коммуникаций. Коммуникационный процесс и его этапы. Коммуникационные сети. Невербальная коммуникация Эффективность и качество коммуникационной связи. Пути развития коммуникаций на современном этапе. Система информационного обеспечения управления.
^

Тема 5. Элементы стратегического менеджмента

Основные понятия и категории стратегического управления: стратегическое управление, стратегия, стратегическая ориентация. Сценарий стратегического управления и его этапы. Миссия организации. Цели организации, требования к целям. Анализ сильных и слабых сторон организации, угроз и возможностей среды окружения. Типы стратегии. Инструментарий выработки стратегий. Выполнение стратегий.

^ Тема 6. Мотивационные механизмы менеджмента

Интересы, стимулы, мотивация. Первичные и вторичные потребности человека. Основные факторы, определяющие структуру потребностей. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Механизм мотивации. Использование в менеджменте нематериальных способов стимулирования.

^ Тема 7. Управленческие решения в менеджменте

Понятие и виды управленческих решений. Основные этапы принятия и реализации решений в менеджменте. Констатация возникновения проблемы и ее описание. Способы определения причин возникновения проблем в организации. Разработка критериев оценки вариантов решения и определение их значимости. Способы оценки вариантов решения. Коллегиальность при принятии решения. Контроль за осуществлением принятого решения и получением ожидаемых результатов.

Раздел 3. Социально-психологические факторы и эффективность менеджмента
^

Тема 8. Руководство и лидерство

Руководство и лидерство в организации. Власть и партнерство. Основные формы власти. Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента. Менеджер как субъект управления. Личность менеджера. Уровни иерархии и типы менеджеров. Цели, задачи и роли менеджера. Требования к менеджерам. Методы оценки менеджера. Лидерство и стиль управления. Виды стилей руководства. Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала.

^ Тема 9. Человек и организация

Характеристики индивидуальности человека. Типы характеров людей и особенности их поведения. Основные правила делового общения. Понятие и характеристики группы. Формальное и неформальное управление. Неформальные группы и лидеры коллектива. Групповая динамика и разрешение конфликтов. Основные типы и причины возникновения конфликтов. Способы предупреждения конфликтов. Содержание организационной культуры
^

Тема 10. Факторы эффективности менеджмента

Понятие “эффективность менеджмента”. Ресурсы, качество и эффективность управления. Способы оценки эффективности менеджмента. Признаки, которыми характеризуются организации с эффективным менеджментом. Пути и способы повышения эффективности менеджмента в организации.

^

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Пример оформления титульного листа контрольной работы

Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра менеджмента организации

Контрольная работа по дисциплине

МЕНЕДЖМЕНТ

Вариант №____

Выполнил: _______________________________

^{(Фамилия И.О.)}

студент ____ курса ________ спец. ___________

^{(срок обучения)}

группа________ № зачет. книжки_____________
Подпись: ____________________Дата_________

Преподаватель: ___________________________

^{(Фамилия И.О.)}

Должность: ____________________________________________

^{уч. степень, уч. звание}

Оценка: _____________Дата: ________________

Подпись: _________________________________

Санкт-Петербург

200__
^

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине

Потребность и необходимость управления в деятельности человека.
Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.
Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента
Школы менеджмента.
Сравнительный менеджмент.
Особенности российского менеджмента.
Системы менеджмента: функции и организационные структуры
Основные (общие) функции менеджмента: планирование, организация, стимулирование и контроль.
Внешняя и внутренняя среда организации.
Факторы прямого и косвенного воздействия.
Интеграционные процессы в менеджменте.
Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческих решений.
Механизмы менеджмента: средства и методы управления.
Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления.
Иерархия в организации и ее звенность. «Высокие» и «плоские» структуры.
Масштаб управляемости и контроля (норма управляемости), факторы его определяющие.
Бюрократические (механистические) и органические (адаптивные) структуры управления организациями.
Распределение прав и ответственности. Факторы, влияющие на централизацию и децентрализацию в управлении.
Коммуникационный процесс и его этапы.
Система информационного обеспечения управления.
Сценарий стратегического управления и его этапы.
Мотивация деятельности в менеджменте.
Теории мотивации.
Основные этапы принятия и реализации решений в менеджменте.
Власть и партнерство.
Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента.
Личность менеджера.
Лидерство и стиль управления.
Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала.
Характеристики индивидуальности человека.
Основные правила делового общения.
Формальное и неформальное управление.
Групповая динамика и разрешение конфликтов.
Содержание организационной культуры
Ресурсы, качество и эффективность управления.
Пути и способы повышения эффективности менеджмента в организации.